Come il ceo di una startup dovrebbe gestire il proprio team

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Il ceo di una startup è una figura di importanza chiave: dalla sua attività deriva il buon funzionamento della società stessa e il raggiungimento degli obiettivi strategici. In concreto, il ceo di una startup riceve una serie di deleghe che gli permettono di amministrare la società. Queste deleghe mettono il ceo nella condizione di prendere…

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11 competenze che deve avere il ceo di una startup?

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Il ceo è l’amministratore delegato di una startup, colui a cui il consiglio di amministrazione delega alcuni poteri decisionali e amministrativi, e che gode del cosidetto “potere della firma”, ossia di rappresentare l’interesse del consiglio, a nome del quale parla e agisce (da EconomyUp.It). Fondamentalmente si tratta di un soggetto a cui i soci della…

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5 motivi per creare un team per la tua startup

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Creare un team è uno dei fattori che influiscono maggiormente sul successo di una startup: senza una buona squadra, è impossibile arrivare alla vittoria. La “favola” dello startupper che riesce a creare una società da milioni di dollari completamente da solo è unicamente una favola: difficilmente è possibile trovare riunite in una singola persona tutte…

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Dove trovo i collaboratori per la mia startup?

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La prima domanda da farsi è: ho bisogno di collaboratori per la mia startup? La risposta è assolutamente sì. Per quanto la tua startup possa essere di dimensioni contenute, magari perché si trova all’inizio della sua attività, è molto difficile che tu riesca fare tutto da solo. In alcuni momenti della vita di una startup…

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Come scegliere un socio per la tua startup

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Pensare di portare a compimento il progetto di una startup in solitudine è un’utopia: la maggior parte delle volte sarà necessario non solo dotarsi di un team scelto con attenzione, ma anche scegliere un socio che sia in grado di supportare l’attività e di assumersi in parte il rischio di impresa, che è sempre molto…

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7 elementi per creare il dream team della tua startup

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Hai avuto l’idea di business giusta, hai stilato un business plan ed hai anche individuato le fonti finanziarie che ti possono essere utili per creare la tua startup: ma non puoi dimenticare che per vincere la partita, bisogna avere una squadra forte. Questo, riportato nel mondo delle startup, vuol dire che devi essere in grado…

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Faccio tutto io e non chiedo niente a nessuno

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Delega ciò che non sai fare, ma anche quello che sai fare. Vale per le startup, ma anche per qualsivoglia azienda: una sola persona non può fare tutto! Eppure il tipico errore di chi, preso in tutto e per tutto dal proprio sogno, dal proprio ideale di startup, non riesce a delegare niente, o quasi…

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Come Creare Un Team Vincente

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Sai qual è la prima che devi fare per far crescere sempre più velocemente la tua startup? Ti basterà prenderti cura della risorsa più importante della tua startup. Qual è la risorsa più importante della tua startup? Loro ti potranno aiutare a raggiungere i risultati che ti sei prefissato, solo però se sarai in grado…

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